2019年日活躍度4億的抖音，注意是“日活躍度”，在2019年下半年開放了小程序，于是抖音小程序電商來了。雖然，經(jīng)過向技術(shù)團(tuán)隊了解，現(xiàn)在小程序基本可以兼容這兩個平臺的端口，在公眾號和抖音界面均可實現(xiàn)跳轉(zhuǎn)，但兩個平臺的推廣、引流方式卻有極大區(qū)別。那么抖音足以挑戰(zhàn)微信嗎？

　　這里直接小編的個人的看法——移動互聯(lián)網(wǎng)時代的競爭，本質(zhì)上是用戶時間的爭奪，對于“碎片化”時間的爭奪，短視頻社交必然取代圖文社交。

　　對于目前發(fā)生的這些轉(zhuǎn)變，主要來源于兩個變量：

　　一個是技術(shù)變量，時代的變遷都得益于技術(shù)的變革。技術(shù)上的進(jìn)步，讓用戶生成視頻的門檻大大降低；過去只能在電視和電影上才能感受到的視覺體驗，現(xiàn)在在手機上就能完成。

　?、偈謾C拍照像素的提高，一兩千元手機的相機功能，已經(jīng)可以拍出很高清的視頻，大量高清短視頻的出現(xiàn)大大提升了客戶體驗感。

　?、诖罅恳曨l編輯軟件的出現(xiàn)，讓普通用戶可以在手機上編輯出想要的結(jié)果，這一點非常重要，因為一旦視頻可以編輯，就解決了視頻平臺最大的問題，即優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)造。

　?、刍谂d趣的算法分發(fā)機制，使得內(nèi)容的分發(fā)不再是依賴所謂的訂閱制，而是采取基于興趣愛好的“推送制”，從而打破了大V壟斷流量的游戲規(guī)則 ，只要你的內(nèi)容符合“同類”的口味，就會得到大量流量的支持，這是抖音得以火爆的重要原因。

　　另一個是消費者變量，使用成本的降低、普遍認(rèn)知的改變都是可以納入考慮的因素。

　?、僖曨l要大量消耗流量，一般消費者難以承受。從2017年起，伴隨著大量的無限流量套餐的出現(xiàn)，基本解決了流量問題。

　?、诹髁繂栴}解決，視頻的天然優(yōu)勢就顯現(xiàn)出來了。視頻所提供的內(nèi)容是立體的，而1分鐘甚至15秒的短視頻，使得視頻的碎片化消費達(dá)到極致。

　?、垡曨l的創(chuàng)造與圖文創(chuàng)造不同，圖文內(nèi)容的創(chuàng)造精英參與的較多，而視頻內(nèi)容的創(chuàng)造更原生，一個不會寫字的人無法創(chuàng)作文字內(nèi)容，但他卻可以創(chuàng)造視頻內(nèi)容。

　　④數(shù)字時代成長起來的90后、00后，在審美上最大的不同，就是所謂的“二次元”文化。這是一種簡化而直接的消費文化，強調(diào)人與人的往來沒有階層的束縛，沒有功利的導(dǎo)向，有的只是志趣相投的平等，這種文化在短視頻里達(dá)到極致。

　　于是，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入短視頻時代，你認(rèn)識的每個人似乎都在刷抖音，作為新的內(nèi)容載體，短視頻無疑是眼下最大的風(fēng)口之一。在互聯(lián)網(wǎng)流量見頂?shù)拇蟊尘跋拢兑舻尼绕馃o論在海內(nèi)外都是現(xiàn)象級的概念，而龐大的流量紅利使得抖音成為了商家引流獲客的新陣地。抖音順勢上線多款變現(xiàn)工具——企業(yè)號、櫥窗及小店，這直接助推了短視頻帶貨生態(tài)的爆發(fā)。

　　所以，小程序自帶“私域流量”屬性，以及豐富的營銷與經(jīng)營能力，在抖音這個更符合時代標(biāo)準(zhǔn)的平臺，可幫助商家更好的帶貨變現(xiàn)、經(jīng)營用戶，這將成為線上銷售的“標(biāo)配”。

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